2月14日，农历正月初十，刚上班没几天，村民们还沉浸在节日的欢乐中。然而石台县三增村“小农合”组织里的富硒稻种植大户汪向庭，就找到驻村扶贫工作队队长、市直机关事务管理局副局长王国全。他要和王队长商量今年“小农合”生产安排情况，汪向庭说：“我们农村人‘吃罢年饭，想着田畈’，要提前着手安排谋划今年的农业生产，这样才能更好的带领大家闯市场。”

　　三增村位于石台仁里镇，是该县35个重点贫困村之一。2017年5月初，三增村迎来了驻村扶贫工作队。驻村扶贫工作队进村后，因地制宜，打出“生态”牌，在“硒”资源上下足功夫，吸收52户农户入股成立“小农合”组织，其中42户为贫困户，带动全村发展生态种植。大力发展种植富硒稻、中药材、茶叶、木耳和养猪、养鸡等产业，已建成各类基地1430亩，并采取党支部+合作社+贫困户+公司+电商，五级运作模式进行营销，不仅仅是富硒米，村民手中的菜油瓜果，蛋禽肉等生态产品，都卖到了全国各地。仅2个多月合作社实现销售收入20万元，利润7万元，并于2017年1月8日首次为42户贫困户股东分红。2018年，合作社销售收入突破30万元，增长50%；集体经济收入达20万元，同比增长66.7%，实现集体经济收入和贫困户收入稳步增收。

　　三增村的“小农合”是池州市农合组织的一个缩影。据了解，近年来，池州市通过政策引领，明确主体定位，强化利益联结，全力培育现代农业产业化联合体，让农业产业要素进一步集聚、高效运营；经营主体和参与农户收入分配各取所需，抱团获利。截至目前，全市拥有现代农业产业化联合体61个，其中省示范联合体14个，加入联合体的龙头企业100余家、合作社200余家、家庭农场300余家，年产值达50亿元以上。

　　市农委总农艺师王德方介绍，通过建立紧密的产业、要素、利益联接机制，充分发挥市场配置资源的基础性作用，促进要素在联合体内各经营主体间自由流动，引领现代农业转型升级。加强政策引领，先后制定出台现代农业产业化联合体评选管理暂行办法、促进现代生态农业产业化发展奖补办法等相关政策，规范、鼓励农业产业化联合体发展，以点破面，促进农业产业化联合体健康可持续发展。明确主体定位，引导龙头企业负责开拓市场，制定生产全过程的标准，为家庭农场和合作社提供技术、信息服务，开展技术培训等；合作社主要开展专业化服务，在规模经营中降低成本，获得规模效益；家庭农场主要从事种植养殖，使用优良品种，减少化肥、农药的使用量，按要求使用合格投入品。强化利益联结，要求龙头企业采取订单、入股分红、利润返还等方式，与农民合作社、专业大户和家庭农场形成紧密型利益关系；新型农业经营主体将每年的经营利润按一定比例计提，形成风险基金，提高联合体的抗风险能力。同时，制定联合体章程，强化联合体各主体之间的合作机制，降低经营主体的违约风险，构建风险共担的长远发展机制。

　　池州市的国润茶叶产业联合体负责人殷天霁说：“我们以发展有机生态农业为前提，以茶产业为基础，以农产品深加工为方向，结合市场，科技支撑，生产安全优质的农产品。联合体和池州市农技推广中心携手，整合了贵池、石台、东至、青阳、祁门、九华山等地的近20家专业合作社和家庭农场的核心资源，通过优化资源配置，互联互通，拓宽农产品流通渠道和农业融资渠道等方式，增强联合体成员抗风险能力，保障联合体资产的增值增效，茶农也实现了增产增收。”